來(lái)一覽，已有大半年了，也許時(shí)間較短，未能感受太多其他東西吧，但是，這大半年，給我的感受是一直在自我的重塑，從一個(gè)粗心大意的人慢慢意識(shí)到了問(wèn)題。從一個(gè)思想上不知道怎么走到有點(diǎn)點(diǎn)意識(shí)該怎么走了，雖然...

2018年3月到一覽，從一個(gè)毫無(wú)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，到現(xiàn)在日漸增長(zhǎng)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，一覽給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我總在思考，要怎么才能讓自己成長(zhǎng)得更快些，再快些，成為一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的財(cái)會(huì)人員，能規(guī)劃自己的人生，規(guī)劃...

今日學(xué)習(xí)了張總的新年致辭《重塑 布局 變革 共贏》引發(fā)深思，來(lái)一覽將近六年，六年中經(jīng)歷了公司多次變革，見(jiàn)證了公司一步步蛻變成長(zhǎng)。生活中，自己在一覽也經(jīng)歷了結(jié)婚生子；工作中，從之前的運(yùn)營(yíng)管理工作轉(zhuǎn)...

回眸中國(guó)的歷史長(zhǎng)廊，人們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的文化與山有著不解之緣；很多人來(lái)一覽工作不久，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一覽的文化與山也有解不開(kāi)的緣分：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。張總在2019年新年元旦致辭中，對(duì)公司的文化做了深刻的...

《重塑 布局 變革 共贏》，總裁新年致辭中重塑一詞用的很精準(zhǔn)。在新一年的主題征選中，很多人選擇了“蝶變”一詞，蝶變一詞似乎更動(dòng)聽(tīng)、順耳，但重塑更加符合一覽的現(xiàn)狀。一覽要實(shí)現(xiàn)5年30億的目標(biāo)，那么第一...

2018結(jié)束，2019開(kāi)始，剛開(kāi)始自己還沒(méi)有這個(gè)覺(jué)悟，也許在2019給自己定目標(biāo)，愿望，但是沒(méi)有想過(guò)重塑自己這個(gè)詞，對(duì)于2019一覽是一個(gè)第二次革命，新發(fā)展的開(kāi)始，大到一覽，小到我們自己，重塑自己，給自己新的挑...

每歲末年初，我們都會(huì)讀到張總的精神大餐——新年致辭。每次能感受到一覽的變化和成長(zhǎng)，更重要的是，鞭策自己不斷總結(jié)、全面部署新年計(jì)劃。2018，這一年工作有一些變動(dòng)，交付轉(zhuǎn)銷(xiāo)售再調(diào)到長(zhǎng)沙，每次變動(dòng)會(huì)有新...

在窮困艱難的時(shí)候，就要想辦法改變現(xiàn)狀。正所謂窮則思變，差則思勤。我們只有窮則思變，才能變則通，通則達(dá)。企業(yè)變革的核心是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的成功來(lái)自于變革管理。有這樣一句話(huà):變革可能失敗，但不變肯定失敗。...

“山文化、開(kāi)放進(jìn)取、事不過(guò)夜、死磕到底、戰(zhàn)功文化”張總的元旦致辭，一覽的營(yíng)銷(xiāo)文化至今記憶猶新。 這不僅僅是一覽的營(yíng)銷(xiāo)文化，也是我們每個(gè)人應(yīng)學(xué)習(xí)的品質(zhì)。自16年6月16日入職以來(lái)，我所看到...

2019年重塑自我2018以40%的增長(zhǎng)取的不錯(cuò)的成績(jī)，公司終于突破一億的營(yíng)業(yè)額，相信越來(lái)越好！深讀張總2019元旦致辭，文中提到深圳市政府出臺(tái)了扶持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的系列政策，力爭(zhēng)2022年培育10家產(chǎn)值30億至50億...