你知道你是誰(shuí)嗎？這聽(tīng)起來(lái)似乎是一個(gè)很奇怪的問(wèn)題，但這個(gè)問(wèn)題并不奇怪，大多數(shù)人并不真正地了解自己。 在聯(lián)想，他們的自我形象并不能準(zhǔn)確地反映出其他人如何看待他們。他們不確定該如何表現(xiàn)...

經(jīng)營(yíng)者、管理者都應(yīng)該明白，關(guān)心員工的身心健康，就是關(guān)心企業(yè)的健康成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。因?yàn)槲覀兛吹剑�在損害員工身心健康、導(dǎo)致員工身心疾病的原因當(dāng)中，有企業(yè)制度不合理、不科學(xué)的弊端對(duì)員工的嚴(yán)重束縛;有企業(yè)...

許多人同陌生人說(shuō)話(huà)都會(huì)感到拘謹(jǐn)。聯(lián)想老手建議你先考慮一個(gè)問(wèn)題，為什么你跟老朋友談話(huà)不會(huì)感到困難？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟銈兿喈?dāng)熟悉和了解。相互了解的人在一起，就會(huì)感到自然和協(xié)調(diào)。而進(jìn)入了充滿(mǎn)陌生人的群體，...

我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中所扮演的角色千差萬(wàn)別，所做的工作也有所不同，但是不管什么工作，只要到了你的手里，就要負(fù)起責(zé)任，要用心去做事情！職場(chǎng)也就沒(méi)那么難混啦。以下是我多年在聯(lián)想的一些看法，希望對(duì)大家有所幫助...

你的時(shí)間在哪里，成就就在哪里！ 你在哪方面投入工作，投入的經(jīng)歷更多，你就會(huì)在哪方面取得成就。 40歲以前，大部分的人是相同的，升學(xué)讀書(shū)升學(xué)讀書(shū)，建立自己基礎(chǔ)，...

如何培養(yǎng)一個(gè)高效忠誠(chéng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，這是很多企業(yè)正在實(shí)踐與摸索的問(wèn)題。 給銷(xiāo)售人員“鐵飯碗”，是否可行？ 來(lái)看看聯(lián)想資深員工的分享。 能不能給銷(xiāo)售人員“鐵飯碗”...

你之所以不是富翁是有原因的： 第一，你讓自己接受了“金錢(qián)并不重要”這個(gè)觀點(diǎn)。 人們很不幸地淪為“金錢(qián)并不重要”這個(gè)謊言的犧牲品。這正好也說(shuō)明了他們財(cái)務(wù)緊張的原...

每個(gè)人成功的經(jīng)驗(yàn)不同，但是都不外乎以下三個(gè)字。 第一個(gè)字是“正”。包含兩個(gè)層面的內(nèi)容，首先是心要正，才能行得正，行得正才能走得遠(yuǎn)。要想成就一番事業(yè)，必須有一個(gè)正直的人格，做人做事公平公正。只...

績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地、企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有效的管理工具，但是往往由于企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識(shí)不足、宣導(dǎo)不充分、推行方法不得當(dāng)，而造成員工的反感。身為聯(lián)想的老臘肉我建議可以使用以下方法： 方...

很多聯(lián)想的職場(chǎng)新人通常對(duì)“崗位測(cè)評(píng)”存在誤解，以為崗位測(cè)評(píng)是用來(lái)了解崗位設(shè)置是否合理、該選用什么樣的人到這樣一個(gè)崗位工作的概念。但事實(shí)并非如此，崗位測(cè)評(píng)實(shí)際是一家公司確定內(nèi)部薪酬管理體系的一種方...