第三十一節(jié) 前臺(tái)打分：與客戶在需求與效果端共舞的技術(shù)

第三十二節(jié) 雁過拔毛：讓企業(yè)學(xué)習(xí)能夠有效“掠奪”人才智慧

第三十三節(jié) 產(chǎn)品手冊：讓培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)部有效流動(dòng)

第三十四節(jié) 成熟度雷達(dá)圖：推動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)作戰(zhàn)能力均一

第三十五節(jié) 一體兩翼：智慧型企業(yè)案例系統(tǒng)建設(shè)

第三十六節(jié) 11130：啟動(dòng)微課案例核武器

第三十七節(jié) 天羅地網(wǎng)：小微案例應(yīng)用的全方位落地

第三十八節(jié)：永不下課：“學(xué)院在線”系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)務(wù)

第三十九節(jié)：復(fù)盤：萬達(dá)式復(fù)盤工具及教學(xué)應(yīng)用

第四十節(jié)：專業(yè)研修：如何使業(yè)務(wù)研討型培訓(xùn)更具有價(jià)值