共67篇話題
互聯網時代下基于能力價值的人力資源管理體系的一點思索（鄧白洋
最新回應：2017-04-06 10:34:10
關于互聯網時代的組織具備怎樣的特性，已有很多文章、演講對此做過論述，總的來說，隨著知識經濟和知識社會的到來，隨著技術手段的進步造成的信息流動模式的顛覆性變化，企業的競爭模式、發展模式都與農業文明...
逐級遞進構建績效管理體系（鄧白洋）
最新回應：2017-04-01 15:14:38
回到原點的管理系列-序言
最新回應：2017-03-28 10:07:45
我們開展任何行為時，總是從某個原點出發，通過一些手段和方法，實施一些步驟后，最終又將回到原點，以滿足我們的初衷。這個原點既是出發點，又是終點，既是原因，也是目的。然而，人類的行為總是在不斷的探詢...
回到原點的培訓（鄧白洋）
最新回應：2017-09-12 19:00:11
現在的培訓越來越追求培訓體系的嚴整，培訓手法的新奇，資格證書體系的完備，而離培訓本身的基本出發點越來越遠，這樣的培訓即使一時顯得轟轟烈烈，但因其遠離培訓的“原點”而難以長久保持生機，而日益繁雜的...
回到原點的招聘（鄧白洋）
最新回應：2017-03-28 10:03:45
招聘在人力資源管理中的重要性怎么形容都不過分，一個新企業成立之初，首要的人力資源工作的就是招聘，所謂“巧婦難為無米之炊”，人員無法到位的話，后續的所有人力資源管理都無從談起。所以，站在經營者的角...
回到原點的績效管理（鄧白洋）
最新回應：2017-05-23 14:10:26
要做好績效管理，首先要對績效管理中一些關鍵的問題的本質有所認識，并了解基于這些本質的一些基本的原則和方法，守住問題的原點，才會不至于面對復雜問題時迷失方向。 所謂績效，就是期待的某種結果。所謂...
回到原點的薪酬管理（鄧白洋）
最新回應：2017-09-13 21:25:54
要考慮薪酬管理的原點，首先要弄清楚兩個問題：一是為什么要給員工支付薪水，一是我們為員工的什么而支付薪水。 為什么要給員工支付薪水呢？主要源于兩個理由，一是員工為企業創造了價值，作為回報，所以需...
問候
最新回應：2017-03-24 17:57:37
非常高興能有這個平臺和大家交流。這幾天我有些緊急的事情比較忙，這個社群還沒來得及打理。等忙過這兩天，希望能和大家深入交流。各位有什么感興趣的話題，可以先拋出來放在這里。[抱拳]
