SeatGeek是一個(gè)訂票類(lèi)的App，我們買(mǎi)過(guò)電影票，可能也買(mǎi)過(guò)一些話劇或者體育比賽的票，所以應(yīng)該都用過(guò)類(lèi)似的應(yīng)用，今天介紹的SeatGeek中有一些挺好玩的交互細(xì)節(jié)，希望可以給你帶來(lái)啟發(fā)。 SeatGeek 的整體結(jié)構(gòu)比...

“成長(zhǎng)不是頓悟，而是練習(xí)。”——朱赟 除夕已過(guò)，假期未滿，先給你拜個(gè)年，祝你在 2018 年剩下的三個(gè)多季度里，煩心事盡量少一點(diǎn)，不論遇到順利還是不順利，都能盡快恢復(fù)平靜。 掐指一算，我也是有十年的...

“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”——孫武《孫子兵法》 產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)需要承擔(dān)不同角色的責(zé)任，項(xiàng)目管理就是其中一種。一方面，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒(méi)有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理可能需要在項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的職...

Unread是一個(gè)非常著名的 RSS 閱讀器，如果你是 RSS 愛(ài)好者的話，肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)應(yīng)用。它的設(shè)計(jì)非常漂亮，簡(jiǎn)潔精確，閱讀體驗(yàn)很好。 Unread的設(shè)計(jì)，從首頁(yè)到列表頁(yè)一以貫之。頁(yè)面的版式設(shè)計(jì)也非常統(tǒng)一，元...

“玩游戲，就是自愿嘗試克服種種不必要的障礙。” —— 伯納德·蘇茨（Bernard Suits） 你有沒(méi)有考慮過(guò)一個(gè)問(wèn)題：從某種意義上來(lái)說(shuō)，打游戲和做工作的性質(zhì)是類(lèi)似的。它們都需要在一定的規(guī)則框架內(nèi)，克服困...

“要保持淡定，就算輸?shù)袅吮荣悾�你還有人生。”—— DOTA 2 讀條臺(tái)詞 在上一次的分享中，我從游戲設(shè)計(jì)的手段開(kāi)始聊起，介紹了游戲中“持續(xù)實(shí)時(shí)反饋”和“利用人性”兩種手段，并談到了這兩種手段在產(chǎn)品設(shè)計(jì)...

Chartistic是一款移動(dòng)端做圖表的工具。 在一般的概念中，制作圖表都是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們要處理數(shù)據(jù)、處理圖表的樣式，進(jìn)行各種各樣的配置工作；而由于手機(jī)端使用場(chǎng)景的不穩(wěn)定，以及交互方式的限制，要為手...

有時(shí)我會(huì)想，如果我所在的公司把我或整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)換掉，換成一個(gè)更好的產(chǎn)品經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)，公司會(huì)有什么變化？這個(gè)更好的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)如何解決我解決不掉的難題，如何跨過(guò)那些讓我踉踉蹌蹌的障礙，如何給公司帶來(lái)可...

最后這一期，我不打算講產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技法和經(jīng)驗(yàn)，而是想跟你分享幾個(gè)故事。 2000 年， 43 屆格萊美“最佳器樂(lè)獨(dú)奏專(zhuān)輯”授予了一位時(shí)年 33 歲的天才小提琴家。同一年，這位小提琴家參與的電影《紅色小提琴...

你好，我是胡忠想，微博技術(shù)專(zhuān)家。從2012年加入微博到現(xiàn)在，我一直在做微博首頁(yè)信息流相關(guān)的業(yè)務(wù)研發(fā)，幾乎親歷了微博后端架構(gòu)的每一次重大升級(jí)。不僅參與了微博后端架構(gòu)從大的單體應(yīng)用遷移到微服務(wù)架構(gòu)的改造...