2011年底，“裁員”成了安裝行業人士議論較多的話題之一。據安裝英才網了解，美的、格力、惠而浦、索尼、松下等家電巨頭都紛紛拋出裁員計劃，一時間，企業內部人心惶惶。這樣的裁員風波具有必然性嗎？是什么原因造成了這一現象？2012年安裝業又將會怎樣？還能是春暖花開嗎？
    知名安裝人才也向安裝英才網表示了看法：家電下鄉和以舊換新政策的結束，沖抵了一些家電產品的銷售；還有主導貨幣價格的波動導致大宗商品價格上漲，勞動力成本也在不斷上漲，這直接導致家電企業成本不斷攀升，所以裁員也是企業常用的壓縮成本的手段之一。
    據安裝英才網了解，除了裁員之外，其實還有很多手段可以祭出，比如關停一些工廠、減少重復投資、減少廣告的投放、減少差旅和營銷管理等費用、使渠道進一步扁平化、壓縮不必要的研發費用、對員工尤其管理層采取減薪或降薪的舉措，等等。很多企業都認為在在大環境不好的前提下，裁員這種從容應對的策略是最好的辦法，因為人的成本與人員的使用成本，是企業較大的支出項，做企業要確保“利潤通道”暢通與合理性，不能說裁員可以真正解決企業面臨的問題，但至少可以減少虧損，或者以壓縮成本來提升盈利能力。但有一點是在企業生存和發展面前，人是其次的安排，裁員沒有太多的人情味可講。
    在全球增速放緩導致需求減少或需求變異，這與企業原來的制造能力形成較大差距，企業必須調整原先的制造模式，要么收縮規模，要么調整結構，或者兩者同時進行，這將引發全球家電產業格局的重構。
    2012新的一年，家電行業新的一年，是繼續著2011的寒冬？還是2012的春暖花開？我們靜觀其變。

 

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