申龍電梯的一季度訂單量與2010年同期相比增長50.5%，發(fā)貨量同期相比增長34.84%。這是于3月初，市場部提供的數(shù)據(jù)，申龍電梯增長率遠(yuǎn)高于行業(yè)增長率，這一喜訊讓讓申龍電梯全體員工感到振奮和驕傲，同時(shí)也信心倍增，干勁十足。
    申龍電梯之所以取得這樣驕人的成績，和公司新政策的支持和各部門的努力密不可分。
    從去年年底，申龍電梯更是與國內(nèi)知名行業(yè)招聘網(wǎng)站——一覽英才網(wǎng)旗下電梯英才網(wǎng)建立的合作關(guān)系，據(jù)了解，通過電梯英才網(wǎng)這樣的專業(yè)平臺(tái)也滿足了公司不少崗位的空缺需求。 
    申龍電梯2011年2月20日在廣西北海舉行了一年一度的全國營銷會(huì)議，會(huì)議表彰了2010年全年取得的佳績，總結(jié)了過去一年里的經(jīng)驗(yàn)和不足之處。基于此基礎(chǔ)之上，公司對嶄新的2011年制定了完善的戰(zhàn)略部署。一、在電梯銷售方面，公司制定了適合自己的營銷政策，分別是分公司制度和服務(wù)中心管理代理商兩種模式，推行銷售與服務(wù)結(jié)合，提供完善的前期銷售支持和及時(shí)的售后服務(wù)支持，做到讓客戶放心讓客戶滿意，達(dá)到口碑宣傳的目標(biāo)；二、在電梯技術(shù)方面，研發(fā)部不斷研發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)原有產(chǎn)品，以提高公司在市場上的競爭力；三、在電梯生產(chǎn)方面，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放到第一位，每周例會(huì)把生產(chǎn)中的難題討論研究，并及時(shí)得出解決方法，落實(shí)到責(zé)任人，并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，加大管理力度，提供最給力的保障；四、在團(tuán)隊(duì)管理方面，召開民主生活會(huì)，傾聽職工心聲，努力改善生活和工作環(huán)境，解決職工的后顧之憂，為職工提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。公司的多措并舉在一季度得到了強(qiáng)有力的實(shí)施。
    一覽英才網(wǎng)旗下電梯英才網(wǎng)江蘇區(qū)域招聘總監(jiān)預(yù)測，申龍電梯作為國內(nèi)電梯知名企業(yè)，以科學(xué)的企業(yè)管理制度，對電梯行業(yè)技術(shù)的潛心研究一定會(huì)取得驕人的成績，電梯英才網(wǎng)愿意和申龍一起見證。

 

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